為進(jìn)一步鞏固無物業(yè)老舊小區(qū)改造后的成果，提升文明城市創(chuàng)建水平，強(qiáng)化無物業(yè)老舊小區(qū)適應(yīng)新要求，朝陽市威遠(yuǎn)集團(tuán)俱誠物業(yè)有限公司受縣委縣政府的委托接管無物業(yè)小區(qū)的管理，全力打造老舊小區(qū)新形象。
　　4月27日，威遠(yuǎn)集團(tuán)俱誠物業(yè)公司召集街道、社區(qū)負(fù)責(zé)人召開協(xié)調(diào)會，落實責(zé)任分工，明確工作任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化小區(qū)服務(wù)管理。

　　4月28日，威遠(yuǎn)集團(tuán)俱誠物業(yè)公司第三次召開專題會議為進(jìn)駐小區(qū)實施管理再動員、再安排、再部署。集團(tuán)董事長蘇煒就服務(wù)工作和管理工作提出要求，堅持實事求是，從大局出發(fā)，攻堅克難，狠抓落實，把我們的服務(wù)做好，把無物業(yè)小區(qū)居民的居住環(huán)境提高到一個新的水平，為惠民工作和文明城市創(chuàng)建工作作出貢獻(xiàn)。

　　一、總結(jié)經(jīng)驗，增強(qiáng)信心，把小區(qū)管理放在改善民生工作重要位置。
　　公司將逐漸推進(jìn)對全縣158個無物業(yè)小區(qū)進(jìn)行管理。管理難度很大，無物業(yè)小區(qū)管理點多、線長、面廣，要求我們增強(qiáng)信心，勇挑重?fù)?dān)，共同努力，形成合力，達(dá)到管理效果好，居民滿意，政府放心。在服務(wù)工作中，要不斷總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新舉措，通過我們的工作，確保無物業(yè)小區(qū)面貌發(fā)生變化，實現(xiàn)方便居民，贏得口碑，樹立形象。

　　二、狠抓落實，注重實效，高標(biāo)準(zhǔn)管理無物業(yè)小區(qū)工作
　　無物業(yè)小區(qū)管理工作關(guān)鍵在于抓落實。一是明確工作目標(biāo)。縣委縣政府作出的這項重大決策，也是向市民鄭重承若的一項民心工程，我們要堅持把實事辦好，把好事辦實的原則，讓居民真正感到滿意，要廣泛征求居民意見，更好地改進(jìn)工作。二是明確責(zé)任。切實打造高效務(wù)實工程，各部、大隊要按照自身職責(zé)，制定實施方案，分解目標(biāo)，落實責(zé)任，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，靠前指揮，積極協(xié)調(diào)和解決管理中出現(xiàn)的問題，突出位置，精心組織，落實到位。三是明確合作。從大局出發(fā)，加強(qiáng)與相關(guān)部門單位之間相互溝通，相互配合，相互支持，共同推進(jìn)小區(qū)管理工作順利進(jìn)行。
　　三、鞏固成果，強(qiáng)化監(jiān)督，建立完善小區(qū)管理的長效機(jī)制
　　鞏固無物業(yè)小區(qū)改造成果，建立長效管理機(jī)制，提高小區(qū)居住環(huán)境質(zhì)量和平安防范能力。各部門大隊，根據(jù)各自職責(zé)，建立健全小區(qū)管理長效機(jī)制，落實好主體責(zé)任，做好相關(guān)工作，協(xié)調(diào)解決管理中的疑難問題。在服務(wù)工作中，引導(dǎo)居民轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化居民自治意識，逐步做到自我管理，自覺管理，自覺維護(hù)居住環(huán)境。通過我們精心管理，逐步規(guī)范，切實讓居民看到成效。

       4月29日，朝陽市威遠(yuǎn)集團(tuán)俱誠物業(yè)有限公司正式進(jìn)入無物業(yè)小區(qū)，逐步推進(jìn)小區(qū)服務(wù)管理，實現(xiàn)城市無物業(yè)住宅小區(qū)管理全覆蓋,鞏固小區(qū)改造成果，服務(wù)小區(qū)安居樂業(yè)。